Visão Jurídica Sistêmica

Visão Jurídica Integrativa,

Relacional e Estratégica

Etchalus

"Quem sou eu? Sou uma mulher multifacetada, sou mãe, filha, irmã, amiga, colega e, como primeiro exercício profissional, sou advogada, mas também mediadora de conflitos, arbitra, professora, autora, escritora, palestrante e, muito especialmente, gosto de formar redes, de ajudar a construir relações, daí porque o meu interesse especial em contratos relacionais. Integro hoje o movimento do Direito Integrativo, do Direito Holístico e Colaborativo, aplico a psicologia ao direito e coloco à disposição de meus clientes o máximo de competências formais e humanas que lhes possam agregar valor.

Competências

Negociação

A negociação estruturada pode ocorrer antes, ou mesmo durante a existência de um processo judicial. O processo implica em regras de procedimento complexas, produção de provas caras, tudo no sentido de buscar uma decisão que pertence a um terceiro.

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Processo Colaborativo

Trata-se de uma metodologia que evita totalmente os tribunais, na qual os advogados e os clientes comprometem-se a atuar apenas no âmbito extrajudicial,

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Contratos Relacionais

A metodologia aplicada permite a geração de contratos societários, especialmente de criação de start-ups, joint ventures, contratos imobiliários, relação entre fornecedores, contratos de trabalho, prestação de serviços, representação comercial e distribuição.

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Mediação

É um procedimento confidencial de gestão de conflitos no qual um terceiro profissional, neutro e imparcial, atua sem nenhuma autoridade de imposição ou julgamento.

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Relações Internacionais

A Etchalus trabalha com abertura de mercado para empresas internacionais e, igual modo, na mão inversa, com a representação de interesses brasileiros no exterior.

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Soluções Online

Através de capacitações e estudos do manejo das novas ferramentas tecnológicas, envolve a prestação de consultivo e avaliações online, sempre preservando a segurança e a confidencialidade.

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Não há advogado mais eloquente do que o coração.

Sylvain Maréchal (1788)

DILEMA CARNAVALESCO

Era víspera de Carnaval, más precisamente el viernes 13 de febrero —sí, viernes 13— cuando recibí el mensaje de un cliente cuestionando mi opinión sobre cómo conducir una relación de negocios ya en curso, especialmente en relación con una toma de decisiones altamente relevante. Retrocedo en el tiempo. Diez meses antes, un consultor aliado recomendó mi nombre al mismo cliente —a quien identificaré como Empresa A — que necesitaba reconstruir una relación estratégica de suminist